理思路 理程序 增信心 迎挑战——2009年度经营工作分析会议
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日期：2009.02.18
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为积极应对金融危机的挑战，2月9日，西安印务中心召开经营工作分析会议。中心领导、经营部、生产管理部、财务部和中心办等相关人员参加了会议。会议由总经理张之良主持。
张总在会上强调，本次经营会议的目的是：理清经营思路，理顺经营程序，增强经营信心，克服经营困难，调整产品结构，优化合作客户，开拓经营市场，巩固发展报刊，确保经营目标的实现。
会议听取了经营部主任关于2009年经营形势分析及对策汇报之后，经营人员从市场和内部管理等方面谈了自己的意见和设想，与会其他人员也先后发言。大家认真分析了2009年面临的严峻形势和发展机遇，进一步统一了思想，明确目标，会议气氛热烈，达成了共识。即：2009年经营工作重点是外拓市场，内抓管理。通过专题会议，将重点做好以下工作：一是调整经营策略，发挥品牌优势，做精做专书报刊主导产业。二是强化内部管理，完善和加强生产调度、生产周期和质量管理。三是增强服务理念，完善客户信用体系和服务保障体系。四是加大经营力度，拓展新市场，加强开发商业、地产、建材及社会业务。
本次管理工作会议是我们贯彻“管理年”活动中的三大专题会议中的首次会议，会议重在解放思想，增强信心，抢抓机遇，应对挑战，是新一年工作的新的开始。会议对在经营工作中遇到的周期、服务和质量等问题进行了集中研究，并着手在财力、物力上给予解决。